十大支持

1、针对性市场启动推广方案

    分校开业前，乔迪会根据合作伙伴的资源情况量身定制市场启动方案。启动方案包含：市场战略、市场主题、行动计划三大部分。全方位帮助分校实现市场快速启动。

2、每月市场推广物料设计包

    每月总部在给予分校月市场方案的同时，会统一设计一套针对当月的宣传品发放给各校区。各校区可根据自身情况调整优化现有的宣传品，以实现对外形象的一致性与创新性。

 

3、针对性市场启动物料设计包

    总部在给予分校市场启动方案的同时，乔迪会为各分校提供专属的配套的宣传物料设计源文件，并根据分校校区进行修改，保障分校以最完美的形象走出第一步。

4、不定期市场营销行为研发支持

    总部根据当年市场的招生状况研发市场招生方式，并将这些方式通过文档说明及各类培训的形式传达给全国分校，保障分校个性宣传手段，适应市场竞争，实现业绩目标。

5、每月市场推广方案

    每月总部会根据淡旺季变化及该月市场关键点为分校提供统一的市场宣传指导方案。方案包括当月节日促销活动及月推广要点及推荐宣传内容。保障分校每月的市场稳步进行。

 

6、平面设计支持

    总部除方案支持以外，分校如遇到平面设计的需要时可以通过总部的设计需求通道提交需要申请，总部设计部门经过审核后会在3个工作日内完成分校关于设计的需求。

7、市场全业务培训支持

    总部会定期为分校提供市场类的全业务培训支持，培训内容包括基础市场行为类、市场进阶类、市场管理类等。分校也可根据自身情况申请总部进行对应的培训，以实现人人懂业务，人人会工作的人员管理目标，逐渐为分校打造专业的市场团队。

8、市场业务诊断支持

    总部定期通过ERP系统监控分校的市场数据情况，如数据出现异常会发出预警通知，或者分校发现市场招生遇到问题，总部提供诊断支持。审核问题根源后会根据分校数据现状进行营销诊断，提供改善方案或建议。

9、广告文案支持

    如分校如遇到广告文案类的需要时，可以通过总部的需求通道提交需要申请单，总部策划部门经过审核后会在3个工作日内完成分校关于广告文案的需求。

 

10、市场业绩分解支持

    总部全国市场招生数据以及定期通过ERP系统监控数据情况，以季度为单位对分校下达业绩指标，同时为分校提供完善的业绩分解及市场招生行为分解表，对人员配置，预算制定、市场行为、岗位分解及组合等方面做除详解解析，为保证每月招生数量，完成全年营业收入提供专业执行参考。